尊敬的各位领导，女士们、先生们：
大家好！非常荣幸能得到这样一个珍贵的机会--代表福建省获奖单位在这里与各位交流。我是外商独资企业福建泉州九牧王洋服时装有限公司的董事长林聪颖，衷心感谢各级党委政府对我公司的殷切关怀与大力支持。下面，我汇报本公司构建和谐劳动关系的主要做法：
和谐劳动关系是和谐社会的基础，是企业健康发展的基础。我们深刻认识到构建和谐劳动关系是实践"三个代表"重要思想的要求，是党中央以人为本亲民政策的具体落实。几年来，我们结合公司特点，致力于构建劳动关系和谐企业，使企业劳动关系处于规范协调、和谐稳定状态，劳动关系双方实现"双赢"态势，员工稳定率达到98%以上，筑造了"九牧王"和谐"家园"，推动了九牧王健康发展。公司商标、品牌和产品先后获得"中国驰名商标"、"中国名牌"和"国家免检产品"，公司还被评为"福建省省级和谐劳动关系模范企业"、"福建省双爱双评活动先进单位"、"泉州市劳动用工规范管理先进企业"、"泉州市爱职工先进企业"、"泉州市先进职工之家"。
一、以规范化管理筑造和谐"家园"
2005年以来，在创建和谐劳动关系工业园区及劳动关系和谐企业的过程中，在省、市、区党委、政府着力构筑"政府、企业、企业家、员工生命共同体、利益共同体、发展共同体"创建理念引领下，公司充分认识到创建和谐劳动关系的重要性和必要性，从规范化管理着手，致力于构建和谐劳动关系企业。一是多方宣传，构建劳动关系领导机制。专门成立由一名副董事长为组长、公司各部门负责人为成员的创建和谐劳动关系企业领导小组，加强创建工作的组织领导，从公司领导层、管理层、员工多个层次强化对创建和谐劳动关系企业的宣传造势，召开了全体员工动员部署大会；在公司文化走廊开辟宣传专栏，全文刊登省、市、区《创建和谐劳动关系工业园区及和谐企业标准》，刊发《劳动法》、《工会法》等法律法规；利用简报、广播宣传创建活动的目的和意义，使广大职工群众充分认识创建和谐劳动关系的重要性和必要性，引导他们积极主动投入创建活动中。二是多方协商，构建劳动关系协调机制。依照上级三方会议的做法，建立了由公司行政主管、工会、员工代表组成的劳动关系三方协商机制，使之成为公司内部协调劳资双方利益的一个载体和平台。采取每季度召开一次沟通会议的形式，对公司重大工作措施、重大活动、安全生产、医疗卫生及其他劳动关系的重点难点问题等进行协商研究，形成多方协调、多管齐下的协调格局。三是多方调控，构建劳动关系防控机制。在各级劳动、工会、企业主管、商会等部门的指导下，公司严格遵守《劳动法》、《工会法》等相关法律法规。依法制定和完善公司劳动用工管理等各项规章制度；全面实行劳动合同制度，劳动合同签订率达100%，依法办理劳动合同的签订、变更、终止等手续；认真落实女职工和未成年工特殊劳动保护规定，从未招收童工；严格执行国家工时规定和休假制度；公司每月15日按时足额支付职工上个月的工资，并在泉州市率先向社会公开"承诺按月足额发放工资"，依法为员工办理养老、失业、医疗、工伤和生育等社会保险；对新、老员工进行定期和不定期的劳动、安全法律法规培训，并按国家规定标准做好劳动保护安全措施；公司依法建立工会组织，员工入会率达100%，并从资金、时间、人力、物力上大力支持工会开展工作，保证工会依法维护职工合法权益；通过与员工代表、工会委员进行多轮平等协商，公司与工会签订了集体合同；依法建立健全劳动争议调解委员会，有效预防和调解劳动争议，从未发生过因劳动保障问题引发的重大劳动争议事件。通过建立领导、协调、防控工作机制，规范管理，有效推动了和谐劳动关系企业的创建工作，使劳动关系处于规范协调、和谐稳定状态。
二、以浓浓文化造势描绘多彩"家园"
公司坚持用积极向上的企业精神凝聚和教育员工,引导员工把个体价值观与群体价值观、企业价值观结合起来，建设富有凝聚力和发展动力的企业文化。一是塑造企业核心价值观。公司把发展与社会责任紧密联系在一起，提出一系列催人奋进的经营理念。例如，提出"尽社会责任！"的企业发展终极目标、"打造百年品牌，推动永续经营"、"心所至，天地从容"等一系列理念，构筑了企业核心价值观，催生企业核心竞争力。二是构建企业团队精神。公司注重员工职业道德教育和团队精神培育，提出了 " 团结、互助、合作、共享"、"自觉、自律、创新、学习"等几百条振奋人心标语，并配以优美图案挂在办公区、生产车间、食堂和宿舍墙壁上，形成公司内一道独特的风景线。同时，创办《九牧王人》月刊，让员工从不同方面领略到企业的经营理念、企业精神、企业文化，感染和熏陶九牧王人。三是弘扬积极向上的政治文化。公司注重加强企业党工团建设，以党工团政治优势影响企业、员工的社会价值观和基本行为取向，藉以形成创建和谐劳动关系的共识和合力。注意培养和吸收员工加入党工团组织，公司现已有党员100多人。党工团组织成为促进劳动关系和谐的有效载体。
三、以殷殷人本关怀培育情感"家园"
公司始终秉承"以人为本"的经营理念，实行人性化与制度化管理模式，致力于把企业建设成员工成才的学校、温馨的家园和展现才智的舞台。一是创造优越环境。公司积极为员工营造一个温馨家园，生产车间、员工宿舍、食堂都安装中央空调和中控音响，设立医疗室、哺乳室，设置健身场、小公园、绿化带、休息亭和职工娱乐活动中心等休闲娱乐场所。二是注重人本关怀。公司开展了"七个一"系列关怀活动，即：每位女职工每月免费领取妇女卫生用品；每位员工生日都收到总经理签名的贺卡和生日礼品，每月组织一次员工集体生日晚会；每位员工每年进行一次体检；每位生病的员工都能收到公司的慰问金，特别困难的还可以向公司申请困难补助；每位员工结婚除了享有婚假外，还能收到公司结婚礼金；每位员工每年免费享受公司组织的省内外参观旅游；每位员工每年可报销一次探亲费用。三是提供学习条件和锻炼机会。公司积极开展"创建学习型企业，争当知识型职工"活动，通过外聘、内训、以老带新等形式，对员工进行生产技能、专业知识、管理、法律法规及心理健康知识等培训，成立 "女职工周末学校"，开办 "周日影院"、图书室和内部网吧，企业内部大型"宣传栏"、"企业文化走廊"，让员工在工作之余有健康向上的业余生活和学习园地，促进员工全面发展。2004年，公司成功承办了省、市和全国服装制作大赛，公司参赛员工获得全国总决赛冠军和季军，涌现出众多全国和省、市服装技术能手。近几年，公司还成功举办了四届职工演讲大赛，使许多员工通过比赛得到了学习与锻炼。公司先后获得"泉州市文明单位"、"泉州市女职工工作示范单位"等荣誉，公司董事长林聪颖被泉州市评为"爱职工优秀企业领导"。
四、以广泛民主管理构建和谐"家园"
公司党政工领导高度重视厂务公开工作，把加强民主管理建设作为推进企业发展的一项重要举措来抓。一是成立民主管理组织机构。成立了厂务公开领导小组及其办公室，由公司副总经理任组长，工会主席任副组长兼办公室主任，负责厂务公开的日常工作。二是探索民主管理有效途径。我们紧紧围绕企业发展过程中职工关注的热点、难点、重点问题，深化厂务公开的内涵，推行职工代表大会制度，开展职工"合理化建议"活动，建立重大决策民主协商制度，拓宽公开工作层面。第一，公开企业重大决策：把涉及职工切身利益重要规章制度、企业发展规划、重大投资方案等作为厂务公开的重要内容。第二，公开经营管理：把企业的经营目标及其完成情况等经营管理的重要事项，通过职代会、中层干部会议、厂务公开栏等渠道定期向职工公开。第三，公开职工切身利益：我们把社会保险的缴纳情况、集体合同及工资协议的签订、履行情况、劳动保护、安全卫生等直接涉及员工切身利益的问题，通过车间职工大会、班组民主管理会、简报、公开栏等形式进行公开。让员工当家作主，共担责任，增强职工的主人翁意识和归宿感。
五、以凝心聚力壮大和谐"家园"
我们通过推行民主管理，创建劳动关系和谐企业，公司上下心往一处想，劲往一处使，促进了企业和谐稳定、健康发展。一是融洽了业主与员工的合作关系。公司建立总经理与员工沟通日制度，每季度一次董事长亲自与一线员工和管理层代表座谈交流，并设立总经理及部门信箱，畅通员工与业主、管理层的沟通渠道。公司领导还经常深入车间宿舍征求意见，及时解决员工上下班交通、食堂、娱乐设施等工作生活问题；员工也以主人翁姿态投入生产，时时关心企业的兴衰，融洽了业主与员工合作关系。二是维护了职工合法权益。针对公司女职工占绝大多数的特点，专门制定了《女职工劳动保护实施细则》等规定，认真落实女职工"四期"特殊保护，依法维护女职工的合法权益；设立医疗室、哺乳室、孕妇休息室，建立女职工妇科病普查普治制度。此外，我们还在食堂一角专门设置了员工煎药处，免费提供炉火和工具，解决员工熬药难问题，最大限度地贴近职工，服务职工，营造温馨祥和的职工家园。三是促进了企业经济发展。通过推行民主管理，广泛听取职工意见，避免决策失误，同时让职工知情并参与企业重大决策和经营管理各个层面，激发了职工的积极性、主动性和创造性，使之融入企业，促进企业可持续健康发展。
今后，我们将以这次表彰大会为动力，进一步总结经验、探讨规律，坚持以人为本，推进民主管理，规范劳动用工管理，深化创建和谐劳动关系活动，努力形成一套科学化、规范化、长效化劳动关系协调工作机制，促进九牧王健康快速发展，为建设社会主义和谐社会作出应有的贡献。
谢谢！